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延安禁毒所精细化人性化管理见成效

时间:2018-02-13 08:03来源:网络整理 作者:www.fnnew.cn
1月18日,延安的天气格外清冷,延安宝塔分局副政委鲁强陪同《法制日报》记者,走进多次获得褒奖的延安市戒毒所。 首先映入眼帘的是“延安市戒毒所”“正心立人”几个字,刚劲有力,似刻在巨石上一般(实际上是用土堆成),通往大厅的一整面墙上有延安四季用

1月18日,延安的天气格外清冷,延安宝塔分局副政委鲁强陪同《法制日报》记者,走进多次获得褒奖的延安市戒毒所。

首先映入眼帘的是“延安市戒毒所”“正心立人”几个字,刚劲有力,似刻在巨石上一般(实际上是用土堆成),通往大厅的一整面墙上有延安四季用水泥做成的浮雕:宝塔山的巍峨、杨家岭窑洞的灯光,华夏人始祖黄帝陵的松柏,也有壶口瀑布的壮美,生动形象、令人留连往返,这些堪称是杰作的作品竟出自这里的一位戒毒人员!

知人善任

“发掘人之长处并善加利用,实现了自我价值,他们更有信心重回社会。”戒毒所所长王文翔是一个知人善任的伯乐。他说,这位从西安美术学院毕业的高才生,除了这些作品,还对戒毒所内墙的颜色、窗帘进行了精心的设计,让这里的环境变得温馨。“对于这样的人才,由于他经常晚上潜于创作,所以对他的作息时间要求就和其他人不一样。”王文翔说。

这位美术家在这里捡起了自己的专业,找到了回归社会的信心。成功戒毒后,他卖掉了西安的房产回到延安定居,说这里有他在戒毒所工作的朋友。

发现人才、利用人才在这里还有很多。有位戒毒人员本是一名司机,但他会画人物,总是将这里的一些场景象连环画一样画下来,王文翔发现后,就给他提供纸笔,让他想画什么就画什么,记者看到他已画了很多本,这位司机在这里发现了自己具有绘画的才能。

有人能画,有人能写,他们办了自己报纸,让那些戒毒人员积极投稿,并给予积分奖励。

“心灵充实了,他们的心结也就打开了,愿意找你谈心,也对未来的生活充满了信心”。王文翔深有感触地说。

用心服务

除了发现人才善用人才,王文翔对这些他眼里的病人在生活方面也照顾有加。

这里的戒毒人员可以每周洗澡,可以自己用纯净水烧开水,定期体检,每天读书看电视。所里开通了微信公众号,工作人员可以发文章,与戒毒人员进行互动。

有成功戒毒的人员,自己开了饭馆,总是邀请工作人员到其饭店就餐。邀请无果后,拿着几万元钱到戒毒所,说要感谢工作人员,“硬是叫我们派人带他把钱存在他的账户中”。戒毒所的梁美东对记者说:“这样的例子很多。”

在管理方面,王文翔设计了一套行之高效的精细化管理模式。

他将工作人员分成三个大队,每个大队有大队长、副大队长。现有戒毒人员490多名,女性60名。他将他们分为三个区,三区、四区和女区,每个区都有主管、辅助,男区还有机动人员。每一个人都有自己明确的工作。比如,三区辅助李乐乐,负责康复生产劳动的运行及管理、大队总结及汇报性材料的撰写,四区辅助杨克成,负责内勤、各类台账的整理收集、大队会议记录及与各科室的对接工作。

像新人收戒、为戒毒人员过生日、探视、视频会见等琐碎的工作,也都有专人负责。

在这里,每项工作责任到人,每个人都有明确职责。精细化的管理使这里一切都井井有条。

队伍过硬

正是因为这里精细化的管理,实现了王文翔自己所说的“把队伍带好”。比如,不允许抽烟,这就避免有的吸烟者为达目的拉拢、贿赂工作人员;明确探视时间、视频按预约登记顺序,家属知道何时可探视,无须向工作人员说情。

冬天的延安非常寒冷,道路冰雪经久不化。王文翔为了工作人员的安全,将换班时间由早上调换至中午。这细小的变化,透出浓浓的人情。

正是这样人性化、精细化的管理,延安戒毒所连续三年出现“五无”:未发生家属投诉事件,未发生一般戒毒所常出现的自杀自残事件,无一起死亡(包括病亡)事件,未发生一起打架斗殴事件,无一起违禁物品流入事件。

也正因此,延安戒毒所先后获多项殊荣:全省优秀公安基层单位、安全无事故先进单位、集体三等功,全市禁毒工作先进单位、先进党支部;荣获延安市公安局女职工“展巾帼风采建新功”知识竞赛二等奖、建党92周年学习十八大精神和新党章知识竞赛三等奖等等,奖牌挂了一大片。

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